2月10日上午，青口投资公司谨慎召开二届三次职工代表大会，来自公司各条阵线的职工代表齐聚一堂，共商企业发展大计。公司党委布告、董事长、总司理史祥平作讲话，副总司理许太冬代表公司作《使命报告》，党委副布告、工会主席梁永掌管大会。
史祥平指出，此次大会是在公司高低片面深化进修贯彻党的二十大精力、促进企业转型进级进入关头时期，召开的一次非常紧张的集会。要以本次集会为契机，保持定力谋新局，承当尽责攀岑岭，勾结带领泛博职工，为完成“效益大企、管理强企”方针而高兴搏斗。
史祥平从董事会和党委会的角度提出三点定见。一要以抓项目带效益、抓品牌带财产、抓基础带管理“三抓三带”整体方针鞭策质效再晋升。二要以找准基调促增效、找准标的目的促落地、找准门路促晋升“三找三促”发展计划鞭策思惟再束缚。三要以进步效力强履行、晋升抽象强服务、提振精力强形态“三提三强”求实办法鞭策风格再变化，尽力创始公司高品质发展新场合排场。
许太冬在《使命报告》中指出，2022年，在集团公司的刚强带领下，公司保持稳字当头、稳中求进总基调，紧扣“束缚思惟、提质增效”使命主题，面临耽搁频频的新冠疫情和艰难沉重的年度发展使命，兼顾抓好财产发展、国企变革、项目投资、宁静波动，整年完成停业支出5004万元，完成停业利润2600万元，逾额完成集团下发的利润方针。在集团二届三次职代会上被授与“进步单元”称呼。
报告夸大，要以党的二十大精力为指引，紧扣集团公司“聚焦束缚思惟、聚力提质增效”主题主线，保持效益导向，锚定管理品质晋升，打造科学养殖、范围莳植、品牌营销三个紧张引擎，继续做强做优现代农业，培养强大新兴财产，不时鞭策变革创新，保持“整年完成停业支出5130万元，完成停业利润2470万元”的整体方针不动摇，奋力谱写青口高品质发展新篇章。
集会时期，代表们当真听取并审议了《使命报告》，一致以为《使命报告》主题凸起、捕风捉影，思绪明晰，标的目的明白，报告中摆设安排的发展方针和2023年重点使命既安身于企业以后发展的火急必要，又着眼于企业长远发展方针，存在很强的操纵性，表现了公司站在新的发展平台上，追求创新使命和疾速发展的决计，充沛反应了公司高低发展欲望和请求，是一个好报告。
大会对2022年度进步单元、进步部分、榜样班组、进步团体举行了惩处。授与赵华兵“田状元”声誉称呼。
 
大会审议经过了相干计划，签定《2023年度个人条约》《2023年度方针责任认标书》。黄沙分场、米业营销中心、资产管理部担任人在会上作了表态讲话。（仲伟彬）
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